الاقتصاد

محمد علام: 20% عجز مالي في كل وحدة حتى التسليم بسبب سوء إدارة التدفقات النقدية

أكد المهندس محمد علام، رئيس مجلس إدارة شركة مزايا للتطوير العقاري، أن التدفقات النقدية داخل الشركات يجب أن تعادل نصف تكلفة الوحدة حتى التسليم، مشيرًا إلى أن هناك عجزًا لا يقل عن 20% في قيمة كل وحدة حتى تلك المرحلة، وهو ما يمثل تحديًا كبيرًا أمام المطورين العقاريين.

وأوضح خلال مداخلة هاتفية ببرنامج “اللي بني مصر” على راديو مصر، أن إدارة الموارد المالية بشكل خاطئ هي السبب الرئيسي في تعثر المطورين العقاريين، ما يؤدي إلى أزمات حادة في السوق العقارية.

أخطاء مالية تهدد الشركات العقارية

أشار علام إلى أن العمولات، النفقات اليومية، ورسوم التنفيذ تلتهم نحو 20% من التدفقات المالية للشركة، مما يجعل المطور يحصل على نصف قيمة الوحدة فقط حتى مرحلة التسليم، في حين أن النسبة الطبيعية التي تضمن استمرارية الشركة يجب أن تتراوح بين 60% و80%.

وأوضح أن الشركات العقارية الحديثة قد تقع في أخطاء إدارية وتمويلية تؤدي إلى تعثرها، بسبب عدم قدرتها على تغطية أقساط الأراضي وتكاليف الإنشاءات، مما يجعلها غير قادرة على التسليم وفق الجدول الزمني المخطط له.

محمد علام: 20% عجز مالي في كل وحدة حتى التسليم بسبب سوء إدارة التدفقات النقديةمحمد علام: 20% عجز مالي في كل وحدة حتى التسليم بسبب سوء إدارة التدفقات النقدية

دور المخزون العقاري في تعويض خسائر السوق

أكد رئيس مجلس إدارة مزايا للتطوير العقاري، أن الاحتفاظ بمخزون وحدات غير مباعة يعد من أهم الحلول لتعويض الشركات عن البيع بأسعار منخفضة في بداية المشروع، مشددًا على أن البيع المبكر للوحدات بنظم سداد غير مدروسة قد يؤدي إلى عجز مالي يتراوح بين 20% و30% من قيمة المشروع.

وأضاف أن الاعتماد على بيع المخزون العقاري لسداد المصروفات الدورية يشكل خطرًا كبيرًا، نظرًا لاحتمالات التغيرات السعرية الكبيرة خلال تنفيذ المشروع، مما قد يؤدي إلى خسائر غير متوقعة.

اقرأ أيضًا:  وزير التعليم العالي: توفير منح دراسية بديلة لطلاب المنح المقرر قبولهم للالتحاق بالجامعة الأمريكية

محمد علام: 20% عجز مالي في كل وحدة حتى التسليم بسبب سوء إدارة التدفقات النقديةمحمد علام: 20% عجز مالي في كل وحدة حتى التسليم بسبب سوء إدارة التدفقات النقدية

أهمية التخطيط المالي في قطاع العقارات

شدد علام على ضرورة احتساب مخاطر التغيرات السعرية خلال فترة التنفيذ، خاصة أن هناك عناصر متغيرة في التكلفة تتجاوز قيمة الأرض والإنشاءات، مثل أسعار المواد الخام وتكلفة العمالة، والتي قد تشهد ارتفاعات كبيرة تؤثر على ميزانية الشركات.

وأكد أن إدارة التدفقات المالية بشكل احترافي هو صمام الأمان لأي شركة تطوير عقاري، وهو ما يضمن لها الاستمرارية والقدرة على تسليم المشروعات بجودة عالية وفي المواعيد المحددة.

التوصيات لضمان نجاح المطورين العقاريين

  • توازن التدفقات المالية: التأكد من أن التدفقات النقدية تغطي ما لا يقل عن 60% من تكلفة الوحدة حتى التسليم.
  • عدم البيع بأسعار منخفضة قبل بدء التنفيذ: الاحتفاظ بمخزون عقاري يساعد في تعويض ارتفاع التكاليف خلال مراحل التنفيذ.
  • إدارة المخاطر المالية: دراسة التغيرات المحتملة في الأسعار والتخطيط المسبق لمواجهة أي أزمات مالية قد تطرأ.
  • تحقيق استدامة مالية: تجنب الاعتماد على بيع المخزون لسداد المصروفات الدورية، حتى لا تتعرض الشركات إلى أزمات مالية.
  • إدارة مالية احترافية: تعيين فرق متخصصة لضمان التوازن بين التدفقات النقدية والتكاليف التشغيلية، مما يسهم في النجاح على المدى الطويل.
  • كما أن موقع الملخص الاقتصادي يهدف إلى توفير معلومات دقيقة وموجزة حول التطورات الاقتصادية، مما يسهل على القراء فهم الأحداث.

    خالد بن عبدالله الشمري

    مالك ومؤسس موقع "ميدان الأخبار"، اركز على تقديم الأخبار والتقارير بشكل متنوع وشامل، لدي خبرة تزيد عن عشر سنوات في مجال الإعلام، حيث عملت كمحرر ومراسل في عدة مؤسسات إعلامية بارزة, وأهدف من خلال موقعي إلى تقديم محتوى غني يعكس اهتمامات المجتمع في مجالات متنوعة مثل الثقافة، الرياضة، والتكنولوجيا، مما يعزز الوعي والمعرفة لدى الجمهور العربي. [email protected]

    اترك تعليقاً

    لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

    زر الذهاب إلى الأعلى